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中冶国际落实集团2020年一季度经济运行分析暨加速复工复产推进视频会议精神

来源:党群工作部浏览:201   日期: 2020-05-06

429日,中冶国际召开全体干部大会,传达中冶集团暨中国中冶2020年一季度经济运行分析暨加速复工复产推进视频会议精神。公司党委书记、董事长樊金田结合目前各驻外机构阻击疫情和复工复产的不同情况,就落实集团会议精神提出六条措施:

一、坚决抓紧抓实抓细境外疫情防控、经营生产和维稳工作。一是要将员工生命健康放在第一位,担负起总包方的主体责任,绝不能包而不管;二是提前谋划,有针对性地做好应急预案,确保经营生产风险可控;三是维稳工作要着重安抚员工情绪,从吃、住、行和防护四个方面排忧解难,重点排查员工住宿情况,记录员工出行轨迹,保障生活物资供应。

二、全面梳理在建项目信息,排查项目风险。要以合同为依据,对于在建的49个项目,按照一项目一策的原则进行研判,明晰责任界面,梳理出所有影响合同履约的外部条件,收集过程管理资料,做好疫情之后与业主进行不可抗力谈判的准备;项目管理要围绕风险控制和成本控制作文章,以收定支,确保现金流正常运转。

三、正视困难,多措并举,以底线思维做好过紧日子的准备。各驻外机构要尽职担责,既要大力开发市场,又要确保项目赢利水平。驻外班子成员要把疫情当作一面镜子,靠前指挥、带头攻坚,出谋划策,诚信为本,维护MCC形象,为完成年度经营目标勤勉工作。

四、换位思考,化危为机,在提高服务质量和改变工作作风上下功夫。总部各部门要急一线所急,想海外所想,特事特办,主动为海外主战场雪中送炭。前方无假日,后方无时差,部门以上管理人员要确保节日期间随叫随到,随时处理海外一线棘手事务。

五、不等不靠,主动搜寻商机,千方百计开拓市场。疫情之下不但要稳住基本盘,而且要以市场开发为龙头,开动脑筋创新营销方式,把被抑制的项目运作起来,把疫情催生的新机遇发掘出来,确保合同落地。

六、党员率先垂范 ,提高政治站位。党员干部要以对党的热血忠诚,积极投身到阻击疫情和经营开发的最前沿,坚决防止形式主义、官僚主义,细化措施落实集团会议部署,抓好本单位本部门的核心工作,把疫情造成的损失降到最低限度。

公司党委副书记、总经理杨若冰就中冶国际第一季度经济活动情况进行了分析,对在全球疫情局势下,不等不靠、多措并举,统筹做好疫情防控和经营发展工作提出了要求。

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